|
|
|
 |
|
روح اله وجدي هويدا
سرپرست سازمان فرهنگي،اجتماعي و ورزشي شهرداري همدان |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
آموزش شهروندی (مدیریت شهری) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
سازمان اجتماعی، فرهنگی و گردشگری |
|
|
|
|
|
مدیریت سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری همدان |
|
|
|
روح اله وجدي هويدا
کارشناسي ارشد علوم سياسي
متولد
1360
سرپرست سازمان فرهنگي،اجتماعي و ورزشي شهرداري همدان |
|
|
|
|
سوابق
اجرایی |
|
* سرپرست سازمان فرهنگي ، اجتماعي و ورزشي شهرداري همدان
*مشاور رييس شوراي اسلامي شهر همدان(سال97 و98)
* معاون مرکز مطالعات و پژوهشهاي شوراي اسلامي شهر همدان
* مدير اجرايي مرکز مطالعات و پژوهشهاي شوراي اسلامي شهر همدان
* دبير کميته فرهنگي ، اجتماعي و ورزشي مرکز مطالعات شورا ي اسلامي شهر همدان
* مدير اجتماعي معاونت اجتماعي ، فرهنگي و گردشگري شهرداري همدان از ارديبهشت 95 الي 97
* مسوول دبيرخانه مرکزي شوراهاي اجتماعي محلات شهر همدان
* مديرت روابط عمومي شوراي اسلامي شهر همدان
*دبير و روابط عمومي شوراي اسلامي شهرستان همدان (دور سوم)
*دبير کميسيون خدمات شهري شوراي اسلامي شهر همدان
*کارشناس کميسيون فرهنگي شورا
*عضو هيئت مديره تعاوني مسکن کارکنان شهرداري همدان
*مسوول پيگيري تشکيل مديران اجتماعي ، فرهنگي و گردشگري مناطق شهرداري همدان
*عضو کميته تدوين سند جامع آموزش شهروندي شهرداري همدان
*عضو کارگروه تدوين اساسنامه تشکيل کميته هماهنگي سمنهابا مديريت شهري
* نماينده شهرداري در کارگروها و کميته هاي مختلف فرهنگي و اجتماعي دستگاههاي ديگر همچون فرمانداري و استانداري ( کارگروه آسيب هاي اجتماعي، مواد مخدر ،و......)
- سرپرست روابط عمومي معاونت اجتماعي، فرهنگي و گردشگري شهرداري
1- دوره ها و مدارک
- اخذ مدرک کارگرداني ، تصوير برداري (از انجمن سينماي جوان و باشگاه خبرنگاران جوان)
- شرکت در دوره هاي مختلف تخصصي فرهنگي و اجتماعي همچون پيوست نگاري اجتماعي وفرهنگي ، مشارکتهاي اجتماعي ، برنامه ريزي فرهنگي و اجتماعي و....
2- سوابق فعاليت غير شغلي
- همکاري با صدا و سيما براي تهيه و توليد برنامه هاي تلويزيوني
تصوير برداري و کارگرداني و تدوينگري برنامه تلويزيوني تپش ( از سال 82 الي 85) و....
- عضو يت در بسيج
- فعاليت فرهنگي ، اجتماعي در دوران دانشجويي
3- ورزشي
- داراي کمربند مشکي تکواندو (دان يک)
|
|
|
|
شرح وظایف مدیریت سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی
1- تعیین وظایف و حدود مسئولیت و اختیارات مدیران و رؤسای واحد های تحت سرپرستی و
صدور دستورات لازم به منظور هماهنگ نمودن فعالیت های آنان .
2- سیاست گذاری ،بررسی و تعیین خط مشی برنامه های کوتاه مدت، میان مدن و بلند مدت
به منظور تهیه طرح ها و اجرای برنامه های اجتماعی، فرهنگی و گردشگری و ورزشی با
توجه به احتیاجات فعلی و آتی شهر علی الخصوص طرح چشم انداز توسعه شهر.
3- نظارت و تدوین ضوابط و دستورالعمل ها در خصوص هماهنگی امور اجرایی و اداری
مربوطه به مراکز و اماکن اجتماعی، فرهنگی و گردشگری،علمی ،پژوهشی و ورزشی وابسته به
شهرداری.
4- اقدام و نظارت بر تهیه و تنظیم بودجه مرتبط با حوزه اجتماعی، فرهنگی و گردشگری و
ورزشی و پیشنهاد آن به مراجع ذیربط و دفاع در جهت تصویب آن.
5- سیاستگذاری،تدوین و نظارت برامر آذین بندی ها ،فضاسازی های اجتماعی فرهنگی و
گردشگری شهر در مناسبت ها ،جشن ها،سوگواری ها ،عزاداری ها و...
6- انجام مکاتبات با اشخاص حقیقی و حقوقی در زمینه امور اجتماعی ، فرهنگی و گردشگری
و ورزشی در جهت ارتباطات عمومی و خاص از قبیل گسترش صنعت گردشگری و خواهر خواندگی
ها.
7- شرکت و عضویت در ارکان و هیئت مدیره سازمان ها،مراکز و اماکن، اجتماعی ، فرهنگی
و گردشگری و ورزشی وابسته به شهرداری.
8- انجام بررسی های علمی،کارشناسی و اتخاذ تدابیر لازم در راستای گسترش صنعت
گردشگری و ارتقاء قابلیت ها و پتانسیل های موجود شهر در جهت دفاع از نام همدان به
عنوان پنجمین شهر فرهنگی تاریخی کشور و پایتخت تاریخ و تمدن ایران.
9- سیاست گذاری در جهت تهیه،ترویج و نگهداری آثار هنری، اجتماعی، فرهنگی و گردشگری
و ورزشی با موضوع شهر و شهرداری .
10- سیاست گذاری،برنامه ریزی و نظارت بر ایجاد و توسعه ،تجهیز اماکن و
مراکزاجتماعی، فرهنگی ،علمی، گردشگری و ورزشی جدید متناسب با نیازهای جامعه شهری
نظیر کتابخانه های عمومی ،فرهنگسراها،خانه های فرهنگ محله،نگارخانه ها، موزه
ها،کانون های محلات،ورزشگاه ها،تالارها،اردوگاههای جمع آوری و حمایتی آسیب دیدگان
اجتماعی،مراکز مشاوره،مراکز و اماکن اقامتی و کمپینگ های مسافرین،اماکن واجد ارزش
تاریخی سینمای روباز ، ایستگاههای روزنامه خوانی،مراکز علمی،تخصصی و ... وابسته به
شهرداری.
11- برنامه ریزی و نظارت بر برگزاری هرچه با شکوه تر مراسم،اعیاد،جشنواره ه،سوگواری
ها، عزاداری های مذهبی و ملی،مهمانی ها،همایش های اجتماعی،فرهنگی و گردشگری،مراسم
نکوداشت و بزرگداشت مشاهیر و مفاخر و نظارت بر حسن اجرای آن.
12- تدوین و برنامه ریزی متنوع و اتخاذ تدابیر لازم در جهت ترویج ورزش های همگانی و
محلات و استفاده بهینه از توانمندیهای نیروی انسانی و تجهیزات و ادوات مجموعه ها و
اماکن ورزشی و تفریحی وابسته به شهرداری در راستای ایجاد شهر و شهروندان سالم.
13- سیاست گذاری و برنامه ریزی در جهت کاهش آسیب های اجتماعی جامعه شهری از طریق
شناسایی ،ساماندهی و توانمند سازی اقشار آسیب دیده ،آسیب پذیر و ارائه خدمات مشاوره
ای و ...
14- انجام مطالعات و تحقیقات لازم در راستای و ظایف و مأموریت های اجتماعی ، فرهنگی
و گردشگری و ورزشی شهرداری با هدف ارتقاء سطح فرهنگ شهروندی متناسب با شرایط اقلیمی
و فرهنگی شهر با استفاده از دانش آموختگان رشته های مرتبط .
15- سیاست گذاری، تدوین و نظارت بر امور چاپ انتشاراتی و امور تیلیغاتی ،تولید فیلم
و کلیه ارتباطات رسانه ای در جهت گسترش امور اجتماعی، فرهنگی،هنری،علمی و گردشگری ،
ورزشی و آموزش های فرهنگ شهروندی با بهره گیری از روش ها و ابزار نوین و مناسب.
16- اتخاذ تدابیر لازم و ساماندهی در راستای نامگذاری معابر، اماکن ،
شوارع،میادین،پارک ها و.... انعکاس مصوبات به واحد ها،نهاد ها و ارگان های ذیربط و
اطلاع رسانی به شهروندان.
17- سیاست گذاری و برنامه ریزی و نظارت در راستای ارتقاء فرهنگ شهروندی از طریق
بهره گیری از پتانسیل های موجود در مراکز علمی، آموزشی ،فرهنگی و تولید اقلام
آموزشی و کمک آموزشی،فیلم ،نرم افزار،کتب مختلف و .... .
18- شناسایی ،همفکری و همکاری با نهاد ها ،انجمن ها ،اقشار ،مؤسسات و تشکل های
عمومی غیر دولتی و خیریه ،سازمان های غیر دولتیNGOو سایر مؤسسات مشابه در جهت
نهادینه کردن فعالیت های آنها در راستای آموزش های فرهنگ شهروندی و جلب مشارکت در
زمینه اهداف و وظایف شهرداری.
19- نظارت و مراقبت در تشکیل کمیسیون های خاص تحت نظارت و پیگیری مصوبات و تصمیمات
متخذه در کمیسیون های مذکور.
20- نظارت مستمر بر روند عملیات پروژه های عمرانی اجتماعی ، فرهنگی و گردشگری
،تاریخی در راستای تطبیق با اصول ، قواعد و سیاست گذاری های اتخاذ شده امور فوق.
21- سیاست گذاری و برنامه ریزی تسهیلات ویژه به گردشگران داخلی و خارجی توسط مناطق
و واحد های ذیربط در ایام سال در سطح شهر.
22- انجام سایر امور مشابه و دستوراتی که از سوی مقام مافوق در حدود وظایف ارجاع می
گردد.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|